Doskonalenie i

optymalizacja

najmu krótkoterminowego

Zapewniam kompleksową optymalizację i doskonalenie najmu krótkoterminowego — dla osób, które samodzielnie prowadzą obiekt i chcą m.in. poprawić wyniki finansowe, uporządkować procesy, podnieść jakość usługi, zwiększyć satysfakcję gości oraz oceny w portalach rezerwacyjnych, a także rozwinąć swoje kompetencje w zakresie prowadzenia najmu.

➤Wzmacniasz działanie swojego obiektu w najmie krótkoterminowym.

SPRAWDŹ PAKIETY

NASZ CEL

OSIĄGASZ LEPSZE

WYNIKI

Szybka nawigacja

Stworzyłam tę nawigację, aby zaoszczędzić Twój czas i ułatwić poruszanie się po całej treści.

🔷Jeśli jesteś tu pierwszy raz - zapoznaj się z sekcjami po kolei, by zrozumieć cały system kompleksowego wdrożenia.

🔷Jeśli wracasz — możesz wygodnie przejść do sekcji, którą chcesz zgłębić. Kliknij poniżej w wybrany temat.

Jak wyglada współpraca

Kontakt

11 wyzwań

Dla kogo

Pakiety

Zakres usługi

Ta usługa jest dla Ciebie, jeśli:

Prowadzisz najem krótkoterminowy samodzielnie.
Chcesz podnieść jakość działania najmu oraz poprawić jego efektywność finansową.
Masz poczucie, że obecna strategia cenowa nie w pełni wykorzystuje potencjał przychodowy.
Zależy Ci na podniesieniu poziomu ocen oraz jakości opinii gości.
Chcesz uporządkować i usprawnić bieżące działania operacyjne.
Zależy Ci na dotarciu do rzeczywistych źródeł powtarzających się trudności oraz słabszych ocen.

11 częstych wyzwań

w najmie krótkoterminowym

Obłożenie bywa niższe, niż oczekiwane, dlatego często obniżam ceny z wyprzedzeniem, z obawy, że zostanę w pustym apartamentem.
→ Czuję, że działam reaktywnie, a nie świadomie, i mogę tracić pieniądze.
Cennik i zasady rezerwacji nie są dopasowane do wydarzeń ani sezonowości.
→ Widzę, że inni wynajmują drożej — a ja nie korzystam z tej możliwości i tracę potencjał na zwiększenie przychodów.
Zbyt duża część rezerwacji pochodzi z platform rezerwacyjnych, zamiast bezpośrednio od gości.
→ Nie chcę płacić tak wysokich prowizji.
Opinie gości są dobre, ale nie odzwierciedlają w pełni potencjału mojego obiektu.
→ Wiem, że to wpływa negatywnie na liczbę nowych rezerwacji.
Konwersja opinii do liczby rezerwacji jest niska.
→ Obawiam się, że mało opinii = większe ryzyko, że jedna gorsza mocno obniży moją średnią.
Komunikacja z gośćmi jest czasochłonna, pojawiają się ciągle te same pytania, a proces check-in/check-out bywa chaotyczny.
→ Obciąża mnie to operacyjnie i zabiera dużo czasu.
Brakuje mi spójnych standardów i check-list.
→ Stresuję się, że coś może zostać przeoczone lub zapomniane, co negatywnie wpłynie na doświadczenie gościa i wystawioną opinię.
Goście zgłaszają podobne uwagi dotyczące wyposażenia, komunikacji lub jakości pobytu.
→ Mam trudność w przełożeniu feedbacku na konkretne działania.
Nie wiem, jak skutecznie eliminować powtarzające się problemy.
→ Czuję, że “gaszę pożary” zamiast tworzyć stałe rozwiązania.
Czasami goście niszczą wyposażenie w apartamencie i nie pokrywają kosztów.
→ Obawiam się kolejnych, nieprzewidzianych wydatków i czuję bezsilność, bo nie wiem, jak temu zapobiec.
Czasami goście anulują rezerwacje w ostatniej chwili i zostaję z pustym apartamentem.
→ Stresuje mnie ryzyko utraty rezerwacji, na które nie mam wpływu.

Jeśli odnajdujesz tu swoją sytuację — to dobry moment, aby spojrzeć na najem całościowo i przejść do kolejnego etapu jego profesjonalizacji.

Jak przebiega proces

doskonalenia i

optymalizacji

najmu krótkoterminowego

“6p Jak w Zegarku”

Impulsem bywa zwykle zauważalny problem — np. niższe niż oczekiwane wyniki finansowe.

Z doświadczenia wiem jednak, że widoczny problem zwykle jest skutkiem czegoś głębszego — często nie pochodzi z jednego źródła, lecz z kilku obszarów funkcjonowania, które wzajemnie na siebie wpływają.

Dlatego proces współpracy oparty jest na trzech etapach: rzetelnej diagnozie, konkretnych rekomendacjach oraz świadomym wdrożeniu rozwiązań w praktyce.

Każdy z tych etapów realizowany jest w oparciu o model optymalizacji najmu „6p Jak w Zegarku”, który porządkuje działania, usuwa źródłowe przyczyny problemów i prowadzi do trwałej poprawy wyników.

AUDYT FUNKCJONOWANIA

Skupiam się na trzech kluczowych obszarach: SPRZEDAŻ, DOŚWIADCZENIE GOŚCIA, OPERACJE WEWNĘTRZNE, aby precyzyjnie określić, gdzie apartament traci potencjał oraz jak wpływa to na zgłoszony problem. Realny obraz działania wyłania się dopiero przy kompleksowym spojrzeniu na cały system najmu.
Obszary, które analizuję:
🔹rozwiązania towarzyszące ścieżce doświadczenia gościa🔹 prezentacja ofert online🔹 polityka i strategia sprzedaży🔹komunikacja z gośćmi🔹standardy obsługi i procedury🔹narzędzia systemowe i automatyzacja🔹standard, wyposażenie i stan obiektu🔹operacje i logistyka wewnętrzna
REKOMENDACJE

Na podstawie wyników audytu opracowuję konkretny plan usprawnień do zdiagnozowanych problemów — obejmujący zarówno szybkie poprawki, jak i działania strategiczne.
Priorytetyzuję rekomendacje tak, aby w pierwszej kolejności wdrożyć te, które przynoszą najszybszy i najbardziej zauważalny efekt w kontekście Twojego celu.
Rekomendacje dotyczą wszystkich obszarów poddanych audytowi — nawet jeśli na pierwszy rzut oka nie są powiązane z pierwotnie zgłoszonym problemem. Takie podejście pozwala skutecznie eliminować potencjalne ryzyka.
WDROŻENIE

Po zatwierdzeniu zakresu działań przechodzę do fazy wdrożeniowej, podczas której realizuję ustalone wcześniej rozwiązania.
Moja rola obejmuje zarówno stronę merytoryczną i techniczną wdrożenia, jak i wsparcie w procesie adaptacji nowych standardów.
Jeśli w audycie wskazane zostały obszary wymagające wsparcia kompetencyjnego, ten etap obejmuje również szkolenia.
Nie przekazuję jedynie gotowych instrukcji, ale dzielę się know-how, tak aby zmiana była trwała, zrozumiana i zakorzeniona w sposobie działania, a nie jedynie powierzchowna czy tymczasowa.
Wprowadzamy zmiany w sposób systemowy, od podstaw. Nie „łatamy” objawów — rozwiązujemy problem przyczynowo.

Wybierz zakres

współpracy

  
        DIAGNOZA & KIERUNEK
        OPTYMALIZACJA KOMPLEKSOWA
        KOMPLEKSOWE WSPARCIE
      
        AUDYT
        
        REKOMENDACJE
        
        WDROŻENIE
        
        OPIEKA

DIAGNOZA &

KIERUNEK

➤ Kiedy chcesz dokładnie wiedzieć CO i DLACZEGO wymaga usprawnienia
oraz otrzymać konkretne rekomendacje do samodzielnego wdrożenia.

✔ Kompleksowy audyt funkcjonowania najmu w trzech głównych obszarach: sprzedaż, doświadczenie gościa, operacje

✔ Identyfikacja źródłowych przyczyn problemów

✔ Opracowanie konkretnych rekomendacji rozwiązań

✔ Omówienie rekomendacji i ustalenie kolejności działań

✔ Raport z wynikami audytu

Listę zdiagnozowanych problemów wraz z określeniem ich realnych powodów oraz dedykowanych rozwiązań dla zdiagnozowanych problemów

OPTYMALIZACJA
KOMPLEKSOWA

➤ Kiedy nie tylko chcesz wiedzieć, co i dlaczego wymaga usprawnienia, ale również oczekujesz wdrożenia rozwiązań, które wyeliminują problemy i poprawią Twoje wyniki.

✅Zawiera wszystkie elementy pakietu “Audyt i kierunek” oraz dodatkowo:

✔ Wdrożenie ustalonych rozwiązań w praktyce operacyjnej najmu we wszystkich obszarach, które tego wymagają

✔ Szkolenie w wybranych obszarach, jeśli okaże się potrzebne dla wzmocnienia kompetencji i skutecznego stosowania nowych rozwiązań

✔ Stworzone lub skorygowane oferty, standardy, procedury, szablony komunikacji, check listy, instrukcje oraz inne materiały wspierające codzienne działanie

KOMPLEKSOWE

WSPARCIE

➤ Kiedy nie tylko chcesz wiedzieć, co i dlaczego wymaga usprawnienia oraz wdrożyć rozwiązania, ale również współpracować długofalowo.

✅Zawiera wszystkie elementy pakietu “Optymalizacja kompleksowa” oraz dodatkowo:

✔ Regularne konsultacje w obszarach, których potrzebujesz, m.in.: dotyczące wyników, opinii, obłożenia i standardów

✔ Stałe monitorowanie funkcjonowania najmu i rekomendowanie dalszych usprawnień

✔ Regularne raporty dotyczące cen konkurencji w Twojej lokalizacji

✔ Regularne rekomendacje w zakresie dynamicznego zarządzania cenami

✔ Wsparcie w bieżących wyzwaniach operacyjnych i sytuacjach problemowych

Każdą ofertę przygotowuję indywidualnie, w oparciu o szczegółową analizę potrzeb oraz zakresu działań.

Umów bezpłatną konsultację, aby otrzymać spersonalizowaną wycenę.

Jak wygląda
współpraca

Pierwszym krokiem jest rozmowa, która pozwala mi zrozumieć Twoją sytuację, potrzeby i cele — to też moment, kiedy odpowiadam na Twoje pierwsze pytania.

Forma współpracy zależy od tego, czego potrzebujesz — możemy skupić się na wybranych obszarach, zrealizować kompleksową usługę lub pracować długofalowo.

➊ Umówienie konsultacji

Gdy dzwonisz — umawiamy termin od razu.
Gdy wysyłasz formularz - odpowiadam maksymalnie w ciągu 24h.
➋ Bezpłatna konsultacja

Rozmawiamy o Twojej sytuacji i potrzebach, odpowiadam na pytania i proponuję możliwe kierunki działania.
➌ Oferta współpracy

Przygotowuję propozycję wraz z wyceną, dopasowaną do Twojej sytuacji i oczekiwań co do zakresu współpracy.
➍ Ustalenia końcowe

Doprecyzowujemy szczegóły współpracy, potwierdzamy zakres działań, ustalamy sposób komunikacji oraz wstępne terminy realizacji.
➎ Plan działania

Otrzymujesz konkretny plan i harmonogram działań.
➏ Start działań

Rozpoczynam realizację ustalonych działań zgodnie z przyjętym planem i harmonogramem.